本着总结上半年市场工作，分析总结问题，理清6-8月份工作思路的目的，公司于6月1日-8日组织召开了阶段性市场工作会议。

公司领导及全体业务人员参会

各销售公司、省公司对上半年市场工作开展及存在的问题进行了总结汇报，公司董事长刘成民先生对大家的汇报进行了点评和总结，提出了明确的指导意见，并对市场与销售的逻辑进行了系统和深入浅出的讲解。

董事长刘成民先生指导工作

公司销售总监张总对上半年的各项销售指标进行了通报，对上半年市场工作取得的成绩给予了充分肯定；营销总监林总围绕上半年整体销售进度，销售质量的提升和市场工作中存在的问题进行了总结，并提出了第二阶段市场工作指导意见。围绕着“策划方案、集中行动、传播造势、加热市场、制造热点”为核心开展工作，着重抓好“终端会议、终端铺市、终端生动化”，着重抓好“试验示范、药效处理、农民会、促销活动”等工作的扎实有效开展，全面完成2017年度销售指标和任务。

通过本次会议，市场团队统一了思想，对下一步的工作有了清晰的思路。各销售公司、各省公司针对各自市场的情况制定了明确可行的行动方案，大家对全面完成2017年的销售任务充满信心。